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廣州資料銷毀公司:從回收一部舊手機 看應該破局循環(huán)經(jīng)濟“不經(jīng)濟”怪圈

更新時間:2025-03-10 19:40
上海6月13日電(謝夢圓)廢舊電子產(chǎn)品的歸宿是哪里?在正舉行的“2023上海國際碳中和技術、產(chǎn)品與成果博覽會”上,記者看到了一臺無人輔助的電子產(chǎn)品回收機,只要在屏幕上選擇機型、按步驟輸入相關報導、一鍵估價,2分鐘左右一臺手機的回收完成了。增補機器的舊手機將去往何處?和傳統(tǒng)回收有何不同?誰在其中獲利?這些問題背后無疑站著循環(huán)經(jīng)濟的“身影”。

循環(huán)經(jīng)濟視為將廢棄物切換為資源的經(jīng)濟發(fā)展模式,其低開采低排放的特征愈受關注。然而,鑒于前期投入較大、營收狀況不理想等因素,循環(huán)經(jīng)濟時常陷入“不經(jīng)濟”的怪圈。

以電子產(chǎn)品回收為例,此前數(shù)年以“黃牛”回收倒賣較為常見,但也常因回收價格不透明不穩(wěn)定、自行革新機等侵害消費者權益的問題受到詬病,進而影響回收行業(yè)生態(tài)。

應該將3C產(chǎn)品(即新聞家電)的回收標準化,上海萬物新生無害化科技集團有限企業(yè)旗下的愛回收做出了探求,將回收的舊手機運往公司的自動化運營中心,在這里將其打上數(shù)字化身份鑒別標簽,送入質檢環(huán)節(jié),最終按照不同等級進入倉儲環(huán)節(jié)。今朝該過程已達成自動化,萬物新生品牌公共事務負責人田牧告訴記者,實行自動化質檢定級允許提升質檢效力和確切率,“形成規(guī)模化后,整體質檢成本也會相應降低,這也是愛回收也許實現(xiàn)運營利潤的主要原因之一。”

因此,該質檢定價能力也為企業(yè)開拓了營收新渠道——為第三方商家供給質檢定級服務,收取平臺服務費。除此之外,合規(guī)標準的回收能力還吸引來一些電商平臺和品牌的合作,“我們業(yè)務定義為二手3C交易和服務比較正確,由于二手3C屬于交易相對不高頻的行業(yè)。”田牧解釋說,二手3C回收行業(yè)是貨源驅動型的,持有了貨源,就持有了更多話語權。

除此之外,該企業(yè)的利潤重心其實處于自營流通環(huán)節(jié),在經(jīng)過核心的質檢定價環(huán)節(jié)后,二手手機可進入市場進行出售。今朝,該公司已在8大地區(qū)成立運營中心,并增設了影像器材、箱包、腕表、黃金、名酒等品類的回收。

這在青合新碳考慮院院長蔣南青看來,就是產(chǎn)出了高值化產(chǎn)品,“一些行業(yè)不具備回收處置的機制,所以就需要循環(huán)再生公司去消納回收成本,這時只有生產(chǎn)出高值化的產(chǎn)品,才能有盈利,否則前端成本高,后端產(chǎn)品價值低,兩頭壓縮利潤就少了。”

循環(huán)經(jīng)濟中,回收只是起點,能否在回收品中“掘金”事關公司“入場”信心。除了加工高值化的再生產(chǎn)品,將回收品干脆添加二次使用看似樸素,卻也不失為好法子。“飛螞蟻”是一個互聯(lián)網(wǎng)無害化回收平臺,經(jīng)營成原來自物流、分揀、環(huán)保處理等環(huán)節(jié)。公司負責人告訴記者,平臺一年回收舊衣物約7萬噸,其中30%可經(jīng)過清洗消毒等處理直白出口國外,且收入較高,可覆蓋其余業(yè)務成本支出,“出口二手衣物的成本相對而言不高,借如單純回收扔棄物制成再生產(chǎn)品,成本會上漲但售賣未必理想,不過批量采購原料、批量生產(chǎn)允許改善這個問題。”

與品牌協(xié)作或者是保障原料來源和批量加工的秘訣之一。與“飛螞蟻”不同,“再造衣銀行”就經(jīng)過回收原料,互助革新再生面料,最終制作成新衣物出售。品牌創(chuàng)始人張娜此前告訴記者,該品牌盈利狀況良好,利潤重大來自消費者選購、買手店訂貨和諸多的跨界協(xié)作。

眼前,“再造衣銀行”已與德國威能、韓國新潮汽車、星巴克等品牌進行了互助,“我們去年和星巴克互助以回收塑料瓶為原料制作包,一只包大約用了33個塑料瓶。最后全數(shù)賣了120萬只。還用星巴克的報廢麻袋做成夾克衫,容貌鮮明,賣得很好。這些合作在我們的收入中占比不小。”

“必須要有一個配合合作的機制平臺,無從再是一個企業(yè)自身加工一個產(chǎn)品就結束了。”在蔣南青看來,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作抑或是打破循環(huán)經(jīng)濟“不經(jīng)濟”怪圈的重要,“未來循環(huán)經(jīng)濟就十分需要政策扶持、公司和公眾參與,還有資本擴展。”

經(jīng)過回收利用獲得收益至關重大,但大型企業(yè)加大了再生領域,不以營利為目的,履行社會責任的測試也相同值得鼓勵。以能源、食品及一次性塑料制品消耗大戶的酒店為例,萬豪國際集團眼前推廣咖啡膠囊和肥皂回收計劃,其中,回收的咖啡膠囊可用于制成汽車引擎、單車以及汽水罐的部分材質,回收的肥皂將被寄往合規(guī)的互助方倉庫進行處置。此外,集團還啟動了IT設備回收計劃,經(jīng)過合規(guī)提供商回收、再利用IT設備。
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